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　　鉛酸蓄電池企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)首先對行業(yè)和企業(yè)有一個客觀的分析，弄清楚行業(yè)的基本特征和自身企業(yè)的真正優(yōu)勢所在。

　　小微企業(yè)和輕質(zhì)產(chǎn)企業(yè)由于沒有信用記錄和可供抵押的固定資產(chǎn)，很難獲得銀行的貸款，就目前中國中小企業(yè)的融資渠道來看，銀行貸款仍是我國企業(yè)的主要融資渠道之一。而這類企業(yè)在尋求貸款時就需要借助擔(dān)保等中介公司，從而使得整個資金的獲取渠道拉長，提高了企業(yè)的融資成本，增加了這類企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

　　鉛酸蓄電池由于其安全穩(wěn)定、性價比高等優(yōu)點在二次電池領(lǐng)域占據(jù)較高的市場份額，并被廣泛應(yīng)用于汽車啟動、動力電池及后備與儲能電池三大領(lǐng)域。但是2011年爆發(fā)的“血鉛事件”讓整個行業(yè)掀起了一股整頓風(fēng)。

　　對于投資動力電池的企業(yè)，我建議首先要對動力電池產(chǎn)業(yè)鏈有深入的分析，真正的了解這個市場的基本規(guī)模，結(jié)合自身的資源優(yōu)勢來選擇性的進入某些產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，不能什么都做，一定要做自己擅長的領(lǐng)域，比如正極材料、隔膜、電解液還是電池組裝，鉛酸蓄電池企業(yè)投資前要做詳細(xì)的可行性研究。